6月23日上午，陜建控股集團董事章貴金一行到三建集團檢查指導2021年綜合管理體系建設及運行情況。陜建生產管理部部長董軍林、安監(jiān)部部長李西壽、集采中心副主任邵華及紀委、組織部、黨政辦等相關業(yè)務部門人員參加檢查。三建集團董事長李家衛(wèi)、總經(jīng)理宮平等班子成員和相關部門負責人參加會議。
在檢查會上，章貴金聽取匯報后，充分肯定了三建集團的各項工作和2021年綜合管理體系運行情況。針對本次綜合檢查的結果，他指出，三建集團領導班子和各部門高度重視本次綜合檢查，各項工作材料準備充分，檢查的每項工作都落實到對口部門，做到了責任明確，分工清晰。他要求，一是調動全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在企業(yè)中營造“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的目標責任制氛圍；二是提高生產管理體系覆蓋率。圍繞項目生產、安全層層落實責任，抓住管理體系薄弱環(huán)節(jié)和薄弱點，不斷進行整改、督辦；三是加強經(jīng)濟責任制的落實，及時進行項目經(jīng)濟責任制考核兌現(xiàn)，利用激勵機制將個人利益與集團利益、項目利益掛鉤，促進企業(yè)快速發(fā)展；四是加強集中采購工作，利用陜建華山云商和陜建云采等平臺，進一步提升大集采率，切實降低采購成本，提升管理效益；五是重視安全生產工作，不斷夯實項目部的安全生產責任，加強問題隱患和反面典型曝光，把安全風險限制在可防、可控范圍之內,確保安全監(jiān)管責任不留死角、不留盲區(qū)。
李家衛(wèi)代表三建集團作表態(tài)發(fā)言。他表示，三建集團將對檢查組提出的各項意見建議在會后召開專題會議，研究問題并進行落實整改，不斷提高思想認識，真真正正找問題、抓落實，進一步明晰工作思路、提升管理水平，力爭完成年度目標任務，實現(xiàn)新的更大發(fā)展。
會上，宮平對三建集團今年以來生產、安全體系運行情況以及集采、黨建、紀檢、辦公室各項工作開展情況作了詳細匯報。
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