5月3日，陜建三建集團(tuán)董事長(zhǎng)李家衛(wèi)到陜西文化藝術(shù)博物院項(xiàng)目、南關(guān)村城中村綜合改造項(xiàng)目、土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項(xiàng)目、中京坊項(xiàng)目慰問奮戰(zhàn)在項(xiàng)目施工一線職工，檢查指導(dǎo)工程建設(shè)。
李家衛(wèi)在陜西文化藝術(shù)博物院項(xiàng)目調(diào)研
在陜西文化藝術(shù)博物院項(xiàng)目，李家衛(wèi)在施工現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目整體情況進(jìn)行了深入了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工部署進(jìn)行了詳細(xì)指導(dǎo)，對(duì)整體施工進(jìn)度安排提出了明確要求。他指出：陜西文化藝術(shù)博物院項(xiàng)目是集團(tuán)公司的重點(diǎn)工程，工期緊、任務(wù)重。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)要提高認(rèn)識(shí)，主動(dòng)加壓，把施工進(jìn)度抓起來，提高統(tǒng)籌管理能力，圍繞施工主線，明確目標(biāo)，按照施工進(jìn)度要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，展現(xiàn)陜建力量。
李家衛(wèi)在南關(guān)村城中村綜合改造項(xiàng)目調(diào)研
在南關(guān)村城中村綜合改造項(xiàng)目，李家衛(wèi)聽取了項(xiàng)目關(guān)于生產(chǎn)進(jìn)度、文明施工和安全管理情況的匯報(bào)，在詢問了項(xiàng)目面臨困難和問題后，他結(jié)合實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目提出了三點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神，認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署。汛期即將到來，要加強(qiáng)深基坑監(jiān)測(cè)，落實(shí)好安全管理工作，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)；二是要加快施工進(jìn)度，形成“大干快上”的生產(chǎn)氛圍；三是要堅(jiān)持質(zhì)量要求，建造精品，追求卓越。
李家衛(wèi)在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項(xiàng)目調(diào)研
在土門街心花園東南角棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，李家衛(wèi)在現(xiàn)場(chǎng)聽取了項(xiàng)目匯報(bào)，對(duì)正在施工的內(nèi)容工序進(jìn)行了深入了解、檢查，對(duì)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，并對(duì)后續(xù)施工提出了建議。他強(qiáng)調(diào)：在項(xiàng)目建設(shè)初期就要樹立打造品牌項(xiàng)目的思想，從建造臨設(shè)開始做好項(xiàng)目的全過程管理；要結(jié)合項(xiàng)目場(chǎng)地狹小的特點(diǎn)，對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)及工序考慮到位，做到“小而精”，努力將項(xiàng)目打造成招牌工程，為二次經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
李家衛(wèi)在中京坊項(xiàng)目調(diào)研
在中京坊項(xiàng)目，李家衛(wèi)聽取了當(dāng)前工程進(jìn)展情況匯報(bào)，仔細(xì)了解項(xiàng)目施工進(jìn)度、工程款項(xiàng)支付、文明工地創(chuàng)建等情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行了指正。他要求項(xiàng)目班子高度重視，落實(shí)精細(xì)化管理要求，不斷提升項(xiàng)目管理水平。他對(duì)項(xiàng)目建設(shè)提出四點(diǎn)要求：一是要高度重視安全生產(chǎn)工作，積極響應(yīng)國(guó)家和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)相關(guān)要求，始終把安全生產(chǎn)放在第一位；二是要在施工中不斷學(xué)習(xí)，學(xué)中進(jìn)步、學(xué)中成才、學(xué)中創(chuàng)新，要深度總結(jié)超高層建筑施工經(jīng)驗(yàn)，形成具有三建特色的超高層施工技術(shù)，把超高層建筑施工打造成第三工程公司的拳頭產(chǎn)品；三是要加大宣傳力度，充分利用超高層這個(gè)平臺(tái)，從施工技術(shù)、施工管理以及職工活動(dòng)等方面全方位多層次進(jìn)行宣傳；四是要立足當(dāng)下，著眼未來，提升項(xiàng)目管理的同時(shí)更加注重人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)青年管理者大膽上、放手干、深入學(xué)，盡快成長(zhǎng)為能夠獨(dú)當(dāng)一面的高素質(zhì)人才，真正做到建樓育人，培養(yǎng)一支富有戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力的人才支撐。
|
