忙忙碌碌的施工班組、轟轟隆隆的打樁聲、來往不絕的運輸車……這是發(fā)生在集團公司第一工程公司萬錦城3-R1項目部施工現(xiàn)場勞動競賽的一幕。灑下了汗水、收獲著喜悅，在陜建控股集團一屆四次職代會暨2023年黨建紀檢和年度工作會議上，該項目獲“陜建集團重點信譽工程勞動競賽優(yōu)勝項目”榮譽稱號。
第一工程公司在集團工會勞動競賽的助力和指導下，積極營造“比學趕超”的競賽氛圍，在西安、延安、西咸新區(qū)空港新城等地，對在建的五個項目開展了以“比安全管理到位，比工程一次成優(yōu)，比工序安排合理，比降本增效效果，比現(xiàn)場策劃先行，比員工精神風貌”為主要內(nèi)容的“勞動競賽”綜合檢查評比活動，助力施工生產(chǎn)“加速跑”。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促學。為進一步提升各崗位的專業(yè)技能，提高職工的專業(yè)知識，集團工會在6-9月進行了三階段崗位技能競賽。第一工程公司響應集團技能大賽號召，積極組織參與考試319人次。每階段競賽前，工程公司各部門分別組織參賽人員進行系統(tǒng)的理論強化培訓。階段競賽結(jié)束，根據(jù)基本理論知識與專業(yè)業(yè)務知識逐個分析每個參賽人員理論知識的薄弱點，對三階段成績都靠后的人員進行長期針對性培訓。此次競賽第一工程公司取得團體第三名的好成績，12名職工受到集團公司的嘉獎。第一工程公司通過外媒、集團內(nèi)網(wǎng)平臺，多層次宣傳競賽中脫穎而出的優(yōu)秀項目和先進個人，以名優(yōu)工程為標桿、以優(yōu)秀人才為榜樣，帶動在建項目和管理人員“比、學、趕、超”，達到出精品工程、出優(yōu)秀人才、出科技成果、出典型經(jīng)驗的目的。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促訓。組織發(fā)動廣大職工以高度的主人翁責任感和使命感參與到勞動競賽中來，工程公司就日常檢查中存在的問題強化培訓。其中針對進度計劃編制、生產(chǎn)管理資料整編等問題培訓5次；針對危大工程、QC編制、Revit軟件操作等培訓8次；針對臨電、起重機械、高處作業(yè)管理等培訓4次；針對項目的采購、合同、造價規(guī)范培訓5次。每次培訓后對參訓人員進行隨堂考試，并對考試成績及實際業(yè)務能力進行評比，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，評選“安全之星”、“技術質(zhì)量之星”、“生產(chǎn)進度之星”、“文明之星”、“商務之星”、“后勤之星”等榮譽稱號。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促改。圍繞2022年施工任務目標，一手抓疫情防控，一手抓施工生產(chǎn)，細化目標任務，完善推進措施，倒排工期節(jié)點，責任到人，及時獎罰兌現(xiàn)，全員抓資源配置、抓工序銜接、抓安全質(zhì)量、抓施工進度，迅速掀起大干熱潮。全年共開展勞動競賽評比活動6次，提出生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料管理、成本管理、黨建后勤管理等問題600余條。根據(jù)所反映的問題著力改進，提升管理水平�？茖W定制后期措施，加強跟蹤督導，優(yōu)化實施勞動競賽方案，以競賽的形式管理項目，推進各項工作落實落細。
第一工程公司工會主席朱敏說：“為了貼合項目生產(chǎn)實際需求，我們將疫情防控、安全質(zhì)量、進度創(chuàng)效、科技創(chuàng)新和宣傳報道等多項內(nèi)容納入了勞動競賽，目的就是為了在工程公司形成你追我趕的良好氛圍。”
萬錦城3-R1項目經(jīng)理趙琛表示：“此次的勞動競賽能夠闖過重重關卡，成果斐然，離不開大家的攜手并進。自萬錦城3-R1項目開工以來，項目部全體人員用擔當書寫責任，用耐心和毅力展示對崗位的熱愛和忠誠。在日復一日中勤奮做事，在默默無聞中吃得下苦、沉得住氣。用實際行動踐行了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的精神。”
勞動競賽開展后，強有力地推動了項目部的各項工作，改進了工作作風，點燃了大家的斗志，加速了競賽成果的轉(zhuǎn)化。在以后的項目管理中，項目部將堅持“策劃先行，樣板引領，過程控制，持續(xù)改進”的管理方針，秉承“善建智行，馭品無疆”的企業(yè)使命，查漏補缺，及時總結(jié)，不斷提升，確保順利完成集團公司和建設單位下達的各項指標和任務，在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
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