忙忙碌碌的施工班組、轟轟隆隆的打樁聲、來往不絕的運(yùn)輸車……這是發(fā)生在集團(tuán)公司第一工程公司萬錦城3-R1項(xiàng)目部施工現(xiàn)場勞動(dòng)競賽的一幕。灑下了汗水、收獲著喜悅，在陜建控股集團(tuán)一屆四次職代會(huì)暨2023年黨建紀(jì)檢和年度工作會(huì)議上，該項(xiàng)目獲“陜建集團(tuán)重點(diǎn)信譽(yù)工程勞動(dòng)競賽優(yōu)勝項(xiàng)目”榮譽(yù)稱號(hào)。
第一工程公司在集團(tuán)工會(huì)勞動(dòng)競賽的助力和指導(dǎo)下，積極營造“比學(xué)趕超”的競賽氛圍，在西安、延安、西咸新區(qū)空港新城等地，對在建的五個(gè)項(xiàng)目開展了以“比安全管理到位，比工程一次成優(yōu)，比工序安排合理，比降本增效效果，比現(xiàn)場策劃先行，比員工精神風(fēng)貌”為主要內(nèi)容的“勞動(dòng)競賽”綜合檢查評比活動(dòng)，助力施工生產(chǎn)“加速跑”。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促學(xué)。為進(jìn)一步提升各崗位的專業(yè)技能，提高職工的專業(yè)知識(shí)，集團(tuán)工會(huì)在6-9月進(jìn)行了三階段崗位技能競賽。第一工程公司響應(yīng)集團(tuán)技能大賽號(hào)召，積極組織參與考試319人次。每階段競賽前，工程公司各部門分別組織參賽人員進(jìn)行系統(tǒng)的理論強(qiáng)化培訓(xùn)。階段競賽結(jié)束，根據(jù)基本理論知識(shí)與專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)逐個(gè)分析每個(gè)參賽人員理論知識(shí)的薄弱點(diǎn)，對三階段成績都靠后的人員進(jìn)行長期針對性培訓(xùn)。此次競賽第一工程公司取得團(tuán)體第三名的好成績，12名職工受到集團(tuán)公司的嘉獎(jiǎng)。第一工程公司通過外媒、集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)，多層次宣傳競賽中脫穎而出的優(yōu)秀項(xiàng)目和先進(jìn)個(gè)人，以名優(yōu)工程為標(biāo)桿、以優(yōu)秀人才為榜樣，帶動(dòng)在建項(xiàng)目和管理人員“比、學(xué)、趕、超”，達(dá)到出精品工程、出優(yōu)秀人才、出科技成果、出典型經(jīng)驗(yàn)的目的。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促訓(xùn)。組織發(fā)動(dòng)廣大職工以高度的主人翁責(zé)任感和使命感參與到勞動(dòng)競賽中來，工程公司就日常檢查中存在的問題強(qiáng)化培訓(xùn)。其中針對進(jìn)度計(jì)劃編制、生產(chǎn)管理資料整編等問題培訓(xùn)5次；針對危大工程、QC編制、Revit軟件操作等培訓(xùn)8次；針對臨電、起重機(jī)械、高處作業(yè)管理等培訓(xùn)4次；針對項(xiàng)目的采購、合同、造價(jià)規(guī)范培訓(xùn)5次。每次培訓(xùn)后對參訓(xùn)人員進(jìn)行隨堂考試，并對考試成績及實(shí)際業(yè)務(wù)能力進(jìn)行評比，從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，評選“安全之星”、“技術(shù)質(zhì)量之星”、“生產(chǎn)進(jìn)度之星”、“文明之星”、“商務(wù)之星”、“后勤之星”等榮譽(yù)稱號(hào)。
助力生產(chǎn)加速跑，以賽促改。圍繞2022年施工任務(wù)目標(biāo)，一手抓疫情防控，一手抓施工生產(chǎn)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善推進(jìn)措施，倒排工期節(jié)點(diǎn)，責(zé)任到人，及時(shí)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，全員抓資源配置、抓工序銜接、抓安全質(zhì)量、抓施工進(jìn)度，迅速掀起大干熱潮。全年共開展勞動(dòng)競賽評比活動(dòng)6次，提出生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料管理、成本管理、黨建后勤管理等問題600余條。根據(jù)所反映的問題著力改進(jìn)，提升管理水平�？茖W(xué)定制后期措施，加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，優(yōu)化實(shí)施勞動(dòng)競賽方案，以競賽的形式管理項(xiàng)目，推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
第一工程公司工會(huì)主席朱敏說：“為了貼合項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際需求，我們將疫情防控、安全質(zhì)量、進(jìn)度創(chuàng)效、科技創(chuàng)新和宣傳報(bào)道等多項(xiàng)內(nèi)容納入了勞動(dòng)競賽，目的就是為了在工程公司形成你追我趕的良好氛圍�！�
萬錦城3-R1項(xiàng)目經(jīng)理趙琛表示：“此次的勞動(dòng)競賽能夠闖過重重關(guān)卡，成果斐然，離不開大家的攜手并進(jìn)。自萬錦城3-R1項(xiàng)目開工以來，項(xiàng)目部全體人員用擔(dān)當(dāng)書寫責(zé)任，用耐心和毅力展示對崗位的熱愛和忠誠。在日復(fù)一日中勤奮做事，在默默無聞中吃得下苦、沉得住氣。用實(shí)際行動(dòng)踐行了愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻(xiàn)的精神�！�
勞動(dòng)競賽開展后，強(qiáng)有力地推動(dòng)了項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，改進(jìn)了工作作風(fēng)，點(diǎn)燃了大家的斗志，加速了競賽成果的轉(zhuǎn)化。在以后的項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部將堅(jiān)持“策劃先行，樣板引領(lǐng)，過程控制，持續(xù)改進(jìn)”的管理方針，秉承“善建智行，馭品無疆”的企業(yè)使命，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)總結(jié)，不斷提升，確保順利完成集團(tuán)公司和建設(shè)單位下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)，在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
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