2月7日至8日，陜建三建集團(tuán)在西安總部召開2023年工作務(wù)虛會(huì)，會(huì)議理清了全年工作的方向、思路，梳理了企業(yè)發(fā)展中存在的不足和短板，圍繞目前重點(diǎn)工作提出具體的落實(shí)舉措，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)李家衛(wèi)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理宮平主持會(huì)議。
會(huì)上，部分基層單位、職能部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本職工作和2022年述職測(cè)評(píng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子點(diǎn)評(píng)意見，圍繞經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、效能提升、人才培養(yǎng)等方面，暢談新發(fā)展思路和抓落實(shí)措施，集團(tuán)班子成員結(jié)合分管工作逐一點(diǎn)評(píng)，提出了意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管工作實(shí)際作了交流發(fā)言，深入總結(jié)2022年取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，全面分析存在的問題與不足，科學(xué)謀劃2023年工作思路和目標(biāo)舉措。
李家衛(wèi)指出，這次務(wù)虛會(huì)開的質(zhì)量高、效果好。大家在會(huì)前認(rèn)真思考，發(fā)言目標(biāo)明確，思路開拓，重點(diǎn)突出，認(rèn)真梳理全年的重點(diǎn)難點(diǎn)、改革升級(jí)等工作，提出的舉措創(chuàng)新性和針對(duì)性強(qiáng)，達(dá)到了群策群力、集聚眾智、謀深謀實(shí)、促進(jìn)發(fā)展的良好效果。務(wù)虛會(huì)要堅(jiān)持開下去，縮短召開間隔，擴(kuò)大參會(huì)范圍，條件允許的情況下實(shí)行季度例會(huì)制度。就做好下一步工作，他強(qiáng)調(diào)要大膽改革，探索與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴、新型產(chǎn)業(yè)“互為市場(chǎng)、互為資源、互為股東”，促進(jìn)改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力；大膽創(chuàng)新，聚焦財(cái)務(wù)創(chuàng)新、管控創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新等方面、通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措，促使企業(yè)發(fā)展再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，他對(duì)干部職工提出“六個(gè)快”的要求，一是學(xué)習(xí)新型知識(shí)要快，二是反應(yīng)速度要快，三是捕捉信息要快，四是執(zhí)行要快，五是落實(shí)問題要快，六是成果兌現(xiàn)要快，不斷提高工作效率，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
宮平要求，各部門、各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)務(wù)虛會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子在會(huì)上提出的問題和措施，認(rèn)真梳理總結(jié)，抓重點(diǎn)，補(bǔ)短板，防風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)創(chuàng)新，夯基礎(chǔ)，研究細(xì)化落地的可行性和主要抓手，分析當(dāng)前必須解決的重大問題和今后一段時(shí)期發(fā)展的重中之重的工作，更好地明確2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)，勇毅前行，真抓實(shí)干，讓“務(wù)虛會(huì)”務(wù)出實(shí)招，努力創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，一公司、二公司、三公司、五公司、設(shè)備安裝公司、經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、結(jié)算管理部、財(cái)務(wù)部、企業(yè)發(fā)展部、人力資源部、黨政辦公室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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