6月30日上午，陜建控股集團黨委副書記、副總經(jīng)理劉小強一行來到三建集團西安碑林博物館改擴建工程項目調(diào)研指導，三建集團黨委書記、董事長李家衛(wèi)，黨委副書記、總經(jīng)理宮平，裝飾集團總經(jīng)理王偉參加調(diào)研。
調(diào)研會上，劉小強聽取三建集團和西安碑林博物館改擴建工程項目工作匯報后，對三建集團今年以來克服困難，加壓奮進的工作態(tài)度和定力給予肯定。他結(jié)合陜建集團“五年兩步走”戰(zhàn)略，就下半年的經(jīng)營發(fā)展等方面工作提出五點要求，一是樹立正確的政績觀，承接項目時，企業(yè)決策層要深入分析、長遠考慮，嚴格把控項目的風險，避免帶來不良影響，同時要考核評定領導干部是否樹立正確的政績觀；二是樹立信心，面對大環(huán)境的不利影響，要堅信陜建集團在行業(yè)內(nèi)的地位和影響力，通過一系列的積極舉措，找準市場定位，在建項目要排除萬難，努力創(chuàng)出火力全開的大干局面。同時，領導干部要持續(xù)學習，充分了解認識國家宏觀政策和投資方向，牢牢抓住市場機遇；三是強本領，不斷加強企業(yè)自身綜合實力的提升，進一步增強經(jīng)營競爭力、成本管控等能力；四是適應市場新動態(tài)，按照新領域、新賽道、新動能、新優(yōu)勢四新戰(zhàn)略部署，準確定位、考量新發(fā)展階段市場開發(fā)工作；五是創(chuàng)新合作模式，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營策略、重點市場分布、產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu)等方面，探索創(chuàng)新合作模式，實現(xiàn)高質(zhì)量經(jīng)營的成效。
陜建控股集團總經(jīng)理助理趙勝民，市場開發(fā)部經(jīng)理賈宏斌，報價中心主任強高峰，商務管理部經(jīng)理張溫哲，人力資源部副經(jīng)理谷紅文，市場開發(fā)部副經(jīng)理張勇，市場開發(fā)部業(yè)務主辦宋亞為分別就相關業(yè)務進行了指導。
李家衛(wèi)從經(jīng)營生產(chǎn)情況、區(qū)域化公司的發(fā)展、項目管理、回收賬款情況、下一步工作思路等方面作了匯報，并表示三建集團會緊跟“五年兩步走”戰(zhàn)略步伐，積極踐行合作共贏理念，穩(wěn)步推進三建集團經(jīng)營生產(chǎn)工作，為陜建控股集團高質(zhì)量發(fā)展作出三建貢獻。
三建集團副總經(jīng)理劉翔，經(jīng)營部、黨委組織部、黨政辦公室、第七工程公司負責人等參加調(diào)研會。
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