7月24日下午，集團(tuán)公司在西安總部召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)總經(jīng)理毛繼東在安全生產(chǎn)專題視頻會(huì)上的講話精神，就集團(tuán)公司安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)進(jìn)行了安排部署，集團(tuán)公司總經(jīng)理宮平出席會(huì)議并講話，會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉翔主持。
宮平從五個(gè)方面對(duì)安全管理工作提出了具體要求：一是統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要求與會(huì)人員強(qiáng)化安全思想防線，守住安全底線；同時(shí)增強(qiáng)“出不起事故”的壓力感和緊迫感，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)工作；要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，以鐵的擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)。二是精準(zhǔn)研判風(fēng)險(xiǎn)，以嚴(yán)厲舉措細(xì)化落實(shí)各項(xiàng)防范措施。要求各層級(jí)要強(qiáng)化源頭管理，進(jìn)一步增強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和治理能力，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要強(qiáng)化系統(tǒng)管理，進(jìn)一步健全各層級(jí)安全管理體系，把安全管理責(zé)任落實(shí)落細(xì)；要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理特別是著重對(duì)細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，從根本上消除事故隱患；要強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，充分落實(shí)安全總監(jiān)制，盯緊抓實(shí)安全管理規(guī)章制度、安全管控措施要落實(shí)落地。三是舉一反三，全面開展綜合安全大檢查大整治行動(dòng)。集團(tuán)公司各層級(jí)要迅速行動(dòng)開展安全大檢查大整治行動(dòng)，將隱患排查治理的壓力傳導(dǎo)到最末梢，檢查中不但要聚焦危大工程的管控，而且要注重安全管理體系運(yùn)行的有效性，確保隱患排查整治到位，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。四是以結(jié)果為導(dǎo)向，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。要牢固樹立“隱患就是事故的理念”，對(duì)各級(jí)檢查中出現(xiàn)的因未履行安全職責(zé)的行為，要以“零容忍”的態(tài)度，深究安全深層次原因，并嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)事前問責(zé)實(shí)施細(xì)則》予以責(zé)任追究。五是突出重點(diǎn)，進(jìn)一步抓牢事故預(yù)防的關(guān)鍵。要嚴(yán)把人員進(jìn)場(chǎng)關(guān)、設(shè)備驗(yàn)收關(guān)、危險(xiǎn)作業(yè)審批關(guān)；強(qiáng)化分包單位安全管理；切實(shí)做好新開工、趕工期、半停工、偏遠(yuǎn)、收尾等特殊項(xiàng)目安全管控；要著力做好夏季高溫時(shí)期、“七上八下”雨季等關(guān)鍵時(shí)段的現(xiàn)場(chǎng)巡查工作；同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。
劉翔傳達(dá)了陜建控股集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議上毛繼東總經(jīng)理講話精神并對(duì)集團(tuán)公司下半年安全生產(chǎn)工作做出五點(diǎn)安排：一是夯實(shí)安全責(zé)任；二是強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)；三是持續(xù)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理；四是進(jìn)一步規(guī)范分包管理；五是推進(jìn)安全總監(jiān)制度落地。
集團(tuán)公司總工程師夏巍就做好安全技術(shù)管理工作提出三點(diǎn)要求:一是危大工程方案的編制、審批管理工作須加強(qiáng)；二是要嚴(yán)格落實(shí)危大工程方案交底和安全技術(shù)交底制度；三是危大工程方案在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行需落到實(shí)處，以保障現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)。
集團(tuán)公司安全技術(shù)部部長(zhǎng)馬義玲對(duì)集團(tuán)公司安全大排查、大整治工作進(jìn)行了安排部署。
集團(tuán)公司紀(jì)委書記王昉儒、副總經(jīng)理黎曉東、任浩、李哲出席了會(huì)議。集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部、技術(shù)質(zhì)量部、安全技術(shù)部及各基層單位經(jīng)理、總工程師、主管安全副經(jīng)理、安全部長(zhǎng)及重點(diǎn)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理120余人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。集團(tuán)公司第二總部各部門及各項(xiàng)目部以視頻形式參會(huì)。
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