近日，集團(tuán)公司在西安總部召開對標(biāo)學(xué)習(xí)成果暨“四新”戰(zhàn)略交流會，會議總結(jié)了對標(biāo)中建三局西北公司的學(xué)習(xí)成果，探討了集團(tuán)公司在“四新”戰(zhàn)略領(lǐng)域的發(fā)展現(xiàn)狀和工作思路，科學(xué)謀劃了下階段重點(diǎn)工作，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李家衛(wèi)出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理宮平主持會議。
會上，各職能部門負(fù)責(zé)人分別結(jié)合自身業(yè)務(wù)，找差距、尋亮點(diǎn)、定策略，并就落實(shí)“四新”戰(zhàn)略的舉措提出了建議，部分基層單位就“四新”戰(zhàn)略的發(fā)展現(xiàn)狀、優(yōu)勢資源及下一步工作思路進(jìn)行了發(fā)言。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作逐一發(fā)言，并提出了大量建設(shè)性對策建議。大家暢所欲言、碰撞思想、凝聚智慧，為推動企業(yè)下一步發(fā)展匯聚了集體智慧。
李家衛(wèi)指出，面對建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展大勢，本次會議不僅是企業(yè)尋求內(nèi)生動力的必然要求，更是關(guān)系三建集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。與會人員扎實(shí)準(zhǔn)備、深入對標(biāo)、認(rèn)真思考、充分交流，起到了研判形勢、剖析問題、啟迪智慧的作用。他強(qiáng)調(diào)，“四新”是相對的“新”，是基于企業(yè)現(xiàn)狀的“新”，“四新”的落實(shí)要多對標(biāo)同類型、新業(yè)態(tài)、先進(jìn)理念的企業(yè)學(xué)習(xí)；要多開研討會頭腦風(fēng)暴、集思廣益，共同探討企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措；要針對國家政策方向、行業(yè)發(fā)展趨勢，通過發(fā)散思維，并結(jié)合自身優(yōu)勢，探索新領(lǐng)域、新賽道、新動能、新優(yōu)勢。他要求，一是要堅(jiān)持廢舊立新，企業(yè)只有拋掉舊的理念，才能接受新的理念，從而激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。二是要提升自身能力，中高層領(lǐng)導(dǎo)要不斷學(xué)習(xí)，提高自身管理水平、業(yè)務(wù)水平、工作態(tài)度，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，帶頭攻堅(jiān)克難。三是要注重實(shí)施方法，各部門根據(jù)會議意見分階段整改落實(shí)，提升管理效率，各單位根據(jù)現(xiàn)有資源先試先行，大膽探索新領(lǐng)域，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
宮平要求，各級管理者要加強(qiáng)激勵、引導(dǎo)與約束的責(zé)任意識，銳意進(jìn)取、迎難而上，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，助推企業(yè)走上新臺階。各部門、各單位要根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他部門提出的措施建議，認(rèn)真梳理總結(jié)，狠抓任務(wù)落實(shí)，將會議成果轉(zhuǎn)化為提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。同時，要聚焦企業(yè)的積聚優(yōu)勢與布局方向，探索“四新”戰(zhàn)略發(fā)展路徑，明確內(nèi)外部形勢和企業(yè)未來發(fā)展的思路，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各職能部門、設(shè)備安裝公司、市政公司、裝飾公司、華廈技術(shù)公司、益融寶通公司、土地整治公司負(fù)責(zé)人參加會議。
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