1月10日至12日，陜建三建集團(tuán)在西安總部召開2023年度述職測(cè)評(píng)會(huì)，集團(tuán)公司所屬23家基層單位及21個(gè)職能部門，分為5組進(jìn)行述職，系統(tǒng)總結(jié)梳理2023年工作，分析新形勢(shì)、新情況、新問題，研究謀劃2024年目標(biāo)任務(wù)和思路舉措，為2024年集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展積聚能量。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李家衛(wèi)出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理宮平主持會(huì)議。
李家衛(wèi)對(duì)各單位和部門在過去一年以價(jià)值創(chuàng)造為根本目標(biāo)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，在創(chuàng)新中謀發(fā)展，激發(fā)產(chǎn)業(yè)競(jìng)進(jìn)活力，推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作取得扎實(shí)成效，給予了充分肯定。他指出，述職測(cè)評(píng)會(huì)是一種互相激勵(lì)、互相督促的考核方式，對(duì)提升整體執(zhí)行力、協(xié)調(diào)能力、服務(wù)能力、工作作風(fēng)及綜合管理能力具有十分重要的意義。此次會(huì)議，各單位、部門高度重視，準(zhǔn)備充分，述職報(bào)告各有亮點(diǎn)、各有特色、數(shù)字說話、實(shí)事求是。他指出，臨近春節(jié)，各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，一把手帶頭梳理分析本次點(diǎn)評(píng)指出的共性問題和個(gè)性問題，制定問題清單、責(zé)任清單、措施清單，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。
他強(qiáng)調(diào)，一是明確任務(wù)目標(biāo)，堅(jiān)定發(fā)展信心。2024年的各項(xiàng)工作堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破，聚焦主要指標(biāo)任務(wù)，切實(shí)扛起責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，在當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)下保持戰(zhàn)略定力，增強(qiáng)高質(zhì)量發(fā)展的定力和底氣。二是充分肯定成績，提高工作站位。充分發(fā)揮這次會(huì)議的正向激勵(lì)作用，相互借鑒，取長補(bǔ)短，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)地完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)要做好人才培養(yǎng)工作，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，確保人崗相適，人事相宜。三是踐行“四新”戰(zhàn)略，搶抓發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前的建筑行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，我們面臨著“逆水行舟、不進(jìn)則退”的艱難挑戰(zhàn)。今后將持續(xù)推動(dòng)資源整合，促進(jìn)跨界融合，在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先地位的同時(shí)，探索開發(fā)符合自身發(fā)展的新市場(chǎng)，開辟出經(jīng)營新的增長極。四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，竭力履職擔(dān)當(dāng)。干部職工要凝聚共識(shí)，形成合力，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、奮力拼搏的工作作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要顧全大局，相互協(xié)作，扛起責(zé)任，不斷提高組織領(lǐng)導(dǎo)能力、綜合協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，齊心聚力抓好分管工作，以實(shí)干篤行為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展添動(dòng)力。
參加述職的單位和部門從2023年重點(diǎn)工作落實(shí)執(zhí)行情況、目標(biāo)完成情況、工作亮點(diǎn)、存在的不足和改進(jìn)措施、2024年工作目標(biāo)舉措，以及在“四新”戰(zhàn)略、“四化”轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等幾個(gè)方面工作思路和工作舉措進(jìn)行述職。大家結(jié)合一年來的工作情況，總結(jié)成績，直面問題，剖析原因，查找不足，認(rèn)真回應(yīng)新問題、新挑戰(zhàn)、新要求，展現(xiàn)了集團(tuán)公司上下求實(shí)篤行的工作態(tài)度和奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌。
聽取述職后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子就各單位述職進(jìn)行了四輪集中點(diǎn)評(píng)。
宮平在總結(jié)講話時(shí)指出，述職會(huì)上涌現(xiàn)出的好經(jīng)驗(yàn)好做法，值得各單位和部門相互啟發(fā)、相互借鑒，存在的問題值得相互交流、相互探討。領(lǐng)導(dǎo)班子成員點(diǎn)評(píng)深入、客觀、精準(zhǔn)，切實(shí)做到了真述嚴(yán)評(píng)、真抓實(shí)做，提出了很多新方法、新措施，為2024年各項(xiàng)工作指明了方向、創(chuàng)新了思路、增強(qiáng)了信心。他要求，各單位和職能部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)董事長的講話精神，結(jié)合評(píng)點(diǎn)出的問題，緊緊圍繞任務(wù)目標(biāo)，制定科學(xué)合理、針對(duì)性強(qiáng)的推進(jìn)措施，認(rèn)真抓好落實(shí)。新的一年，大家要以“咬定青山不放松”的韌勁和“不破樓蘭終不還”的拼勁，全力以赴謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展，更好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，在高質(zhì)量發(fā)展的康莊大道上闖出新天地、干出新精彩。
會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各單位負(fù)責(zé)人及職能部門負(fù)責(zé)人從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多維度對(duì)述職部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人，基層單位班子成員、四部一辦負(fù)責(zé)人及相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理參加述職測(cè)評(píng)會(huì)。
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