5月28日下午，集團公司在西安總部召開2024年“安全生產(chǎn)月”啟動會，集團公司總經(jīng)理宮平、工會主席王昉儒、副總經(jīng)理任浩、黎曉東、劉翔、李哲、總工程師夏巍出席會議。
宮平就集團公司2024年“安全生產(chǎn)月”活動進行了全面部署和動員，并就2024年安全生產(chǎn)工作提出了三點要求：一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。各單位要嚴(yán)格落實治本攻堅三年行動方案要求，各級主要負(fù)責(zé)人要積極落實“五帶頭”，各級管理人員要堅持做到警鐘長鳴，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，深入剖析安全管理中存在的問題，進一步從管理制度、隊伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)等多方面加強管理，制定改進措施，努力提高管理水平和工作成效；二是圍繞主題，協(xié)同推進，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動取得實效。各單位要把應(yīng)急工作擺在更加重要的位置，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，通過開展互檢互助互學(xué)活動、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練、安全員崗位技能大賽等活動，進一步營造“人人講安全、個個會應(yīng)急--暢通生命通道”的輿論氛圍；三是突出重點，狠抓落實，認(rèn)真做好階段性安全生產(chǎn)工作。各級管理人員要深入現(xiàn)場，構(gòu)建項目安全隱患排查和風(fēng)險分級管控雙重機制，持續(xù)發(fā)揮“三建安全”APP、安全講師團、項目安全總監(jiān)的重要作用，提升項目安全管理管控力度，抓好項目安全智慧管理系統(tǒng)、《班前安全風(fēng)險分析告知》和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)考核的落實，夯實項目負(fù)責(zé)人和項目管理團隊的安全責(zé)任。
劉翔就集團公司2024年“安全生產(chǎn)月”進行了再部署和強調(diào)。一是切實提高思想站位，緊密結(jié)合實際，創(chuàng)新形式和載體，確�！鞍踩a(chǎn)月”活動既有聲勢又有實效。各單位、項目部要以集團公司安全生產(chǎn)月方案為基礎(chǔ)，再細(xì)化、再明確、再強化，確保各項活動有序開展，不斷提高職工的安全意識和安全知識水平；二是以實際行動踐行安全發(fā)展理念，將安全生產(chǎn)貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。各單位、項目部要以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機，大力推動全員參與安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提升安全管理水平，將人人管安全的良好氛圍推向高潮。
安全技術(shù)部副部長梁凱對集團公司2024年《“安全生產(chǎn)月”活動方案》進行了詳細(xì)宣讀和說明。
集團公司將以本次“安全生產(chǎn)月”啟動儀式為契機，嚴(yán)格落實有關(guān)安全生產(chǎn)工作各項安排，緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急--暢通生命通道”主題，大力開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，深入推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實，不斷提高應(yīng)急處置能力，切實提高隱患排查質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。
集團公司安委會成員、各基層單位主管安全經(jīng)理、總工等80余人在西安主會場參加會議，廣州第二總部以視頻形式參會。
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