9月30日上午，集團公司在西安總部召開安全生產(chǎn)工作會。會議傳達了中、省及陜建集團視頻會議精神，就集團公司三季度安全生產(chǎn)工作進行了總結(jié)，對四季度安全生產(chǎn)工作進行了部署。集團公司黨委書記、董事長李家衛(wèi)、工會主席王昉儒、副總經(jīng)理黎曉東、副總經(jīng)理任浩、總會計師王斐、副總經(jīng)理李哲、總工程師夏巍、安全總監(jiān)馬義玲出席會議。
李家衛(wèi)就當前安全生產(chǎn)工作提出五點要求：一是要牢固樹立安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的首要位置。各單位、項目部要時刻箍緊風(fēng)險意識，讓“任何生產(chǎn)經(jīng)營活動都不能以犧牲安全為代價”成為不可逾越的紅線。這條紅線是維護廣大職工利益的生命線、保障企業(yè)發(fā)展的高壓線、履職擔(dān)當?shù)呢?zé)任線。二是要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范安全風(fēng)險管控機制。各單位、項目部要持續(xù)加強建立安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制，不斷強化“查找、研判、預(yù)警、防范、處置和責(zé)任”這六個風(fēng)險管控手段，加大力度尋找安全管理當中的風(fēng)險漏洞，規(guī)范安全風(fēng)險管控工作的全流程，提高安全風(fēng)險管控工作的效率和質(zhì)量，實現(xiàn)安全風(fēng)險管控閉環(huán)管理。三是要加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強全員安全意識和應(yīng)急處置能力。各單位、項目部要根據(jù)集團安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案進一步加大職工的培訓(xùn)力度，尤其是針對項目管理一線的關(guān)鍵崗位人員，要結(jié)合項目施工特點進行系統(tǒng)的安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理知識及實際操作技能培訓(xùn)并進行考核，確保每位職工都能熟練掌握安全技能，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。四是要強化隱患排查治理，建立健全隱患排查治理長效機制。各單位、項目部主要負責(zé)人要在“節(jié)假日期間”深入施工一線，開展隱患排查工作，針對排查出來的隱患問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。持續(xù)建立健全隱患排查治理的檔案管理制度，對排查出的隱患進行分類登記、跟蹤整改，確保每一處隱患都能得到及時有效地治理。五是完善應(yīng)急管理體系，提升應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。正值四季度年末“大干快上”時期，面臨著“秋季秋淋”施工，各單位、項目部要對可能發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，必須做到有備無患，構(gòu)建科學(xué)、高效、全面的應(yīng)急管理體系。包括制定和完善應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程，確保在緊急情況下能夠迅速、有序地采取行動。同時，要加強應(yīng)急演練，通過模擬真實場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提升全體職工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。
王昉儒就統(tǒng)籌做好集團公司“雙節(jié)”期間和下一階段安全生產(chǎn)和消防安全工作進行了安排，并提出四點要求：一是提高政治站位，落實各項安全生產(chǎn)要求，安全生產(chǎn)責(zé)任再壓實。各單位要將安全理念融入每一個職工的血液之中，形成“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。二是認清安全形勢，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)再夯實。各單位、項目部要切實抓好項目施工一線重大風(fēng)險點、關(guān)鍵部位及危險性較大的工程作業(yè)風(fēng)險防控工作，把防范化解安全生產(chǎn)風(fēng)險舉措落到實處。三是加強組織領(lǐng)導(dǎo)，深入開展自查自糾，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。各單位、項目部要全覆蓋、全方位、無死角地開展主要負責(zé)人帶班自查自糾工作，結(jié)合“重大風(fēng)險專項檢查”所檢查出的隱患和典型問題，舉一反三，對施工現(xiàn)場相關(guān)易出現(xiàn)問題部位著重檢查，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控。四是切實做好應(yīng)急值班值守，完善健全應(yīng)急管理體系，防范化解安全風(fēng)險。“雙節(jié)”期間要嚴格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)帶班及關(guān)鍵崗位人員24小時值班值守制度，時刻保證通訊暢通加強對特殊時段的應(yīng)急管理，隨時做好各項應(yīng)急準備工作，確保各項安全生產(chǎn)工作落到實處。
夏巍就貫徹落實好本次會議精神強調(diào)：一是高度重視，迅速落實好本次會議精神。會后，各單位要迅速傳達，落實落細本次會議精神，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署，分管領(lǐng)導(dǎo)和部門要靠前指揮，確保各項安全生產(chǎn)措施得到有效執(zhí)行。二是抓好重點，加強與職工的溝通。各單位、項目部要通過此次會議的召開和精神的貫徹落實，持續(xù)增強職工的安全意識和自我保護能力，形成全員參與、共同維護安全生產(chǎn)的良好氛圍。三是強化責(zé)任，安全生產(chǎn)責(zé)任再壓實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實履行好“一崗雙責(zé)”，既要抓好業(yè)務(wù)工作，又要抓好安全生產(chǎn)工作，做到兩手抓、兩手硬，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)中的突出問題。
馬義玲對三季度安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)及問題剖析，并就四季度安全生產(chǎn)工作進行部署，她要求：一是緊盯階段性目標任務(wù)，深入推進治本攻堅三年行動；二是推進安全管理體系建設(shè)，夯實安全管理基礎(chǔ)；三是強化安全教育培訓(xùn)，提高關(guān)鍵崗位人員能力；四是加大安全督導(dǎo)檢查，狠抓隱患排查治理質(zhì)量；五是做好消防安全工作，提升火災(zāi)防范水平。
會上，集團公司安全技術(shù)部副部長梁凱對集團公司9月份安全管理情況進行了通報。集團公司安委會成員、各基層單位經(jīng)理、主管安全副經(jīng)理、重點項目項目經(jīng)理60余人參加會議。
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